人材育成・研修
1. 人材育成体系の構築
少子高齢化が進み、企業競争が激化する中、会社の将来を担っていく「ヒト」の重要性がクローズアップされています。 多くの企業が採用活動を進める中で最初から質の高い人材を確保することは、企業にとって宝くじを当てるに等しいほど難しくなっています。そこで自社に適した人材を育成することが、質の高い人材を自社に確保する一番の近道となります。そのために効果的な人材育成の仕組みを作ることが求められます。
★人材育成体系構築のプロセス
★人材育成体系の例
| CDP（ｷｬﾘｱﾃﾞｨﾍﾞﾛｯﾌﾟﾒﾝﾄﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ） | 個人の希望と会社のニーズとを考慮して社員ごとのキャリア計画を作成し、計画に基づいて教育・研修や業務の割り振り、配置・動等を行う総合的なキャリア育成プログラムです。会社のニーズや個人の希望が反映されるため、労使双方にとってメリットがあります。 |
| 階層別研修制度 | 人事制度の等級や役職別に実施する研修です。OFF-JT形式の研修が多いです。等級別の実施の為、いろいろな部署から人が集まる為、部門を超えた繋がりやコミュニケーションが高まる等組織活性のきっかけ作りにも有効です。 |
| キャリア研修 | 社員が自分のキャリアについて考える研修です。年代別に実施されます。会社に関ることからプライベートなことまで社員の生涯を考える研修になります。 |
| 職能別研修制度 | 担当する業務別に実施する研修です。業務の専門性を身に付けるのに役立ち、業務にも反映しやすい研修です。計画に沿って段階的に実施する必要があります。 |
★当事務所のメリット
| 1．人事制度との連動！ |
| 研修やセミナーを受講させるためには、組織の発展段階や人事制度とリンクさせ、連動させる必要があります。人事制度を考慮せずに、単発でさまざまな研修やセミナーに社員を参加させてもその効果は半減してしまいます。弊社のサービスは研修・セミナー等を貴社の人事制度や組織の発展段階とマッチングさせて体系作りをするのが特徴です。 |
| 2．ノウハウがある！ |
| 弊社の社労士は大手メーカーの人事部で教育体系の構築及び運用を担っていました。また、中小企業の人材育成コンサルティングも手がけており、人材育成体系構築のキャリアと実績があり、その独自ノウハウを習得しています。 |
| 3．専門知識の活用！ |
| 人材育成体系を構築するには人材育成に関する専門知識が必要です。例えば、コーチングノウハル、目標管理ノウハウ、労務管理ノウハウ、パソコンスキル、ビジネスマナーなどです。弊社の人事コンサルタントはこれらのノウハウを有しているため、お客様にこれらの専門知識を御利用いただくことが可能です。 |
| 4．運用までサポート！ |
| 人材教育体系を策定しても、適正な運用がなされなければ、その効果は薄れてしまいます。しかし、運用ノウハウは一朝一夕で身につくものではありません。弊社のコンサルタントは人材教育の運用ノウハウを有していますので、制度策定後も引き続き人材育成の運用サポートを御利用できます。 |
2. 管理職研修
従業員の教育・研修をおこなうときに、最も重要なのが管理職研修です。管理職には業務・プロジェクトの管理、職場の管理、部下の育成、顧客との折衝、業務の意思決定、承認業務など重要度が高い役割が与えられます。しかし、すべての管理職が必ずしもその役割や責任を認識しているわけではありません。管理職になったことで安心してしまう従業員も見受けられます。管理職が持続的に成長して企業の中核を担うために管理職研修は定期的に実施しましょう。
★管理職研修の例
| 労務管理研修 | 職場を管理する者としておさえて抑えておかなければならない労働法や労務管理の知識を習得します。 |
| コーチング研修 | 部下の育成・管理をするうえで必要なコーチングの知識や技法を習得します。 |
| 目標管理研修 | プロジェクトの管理や部下の業務を管理するうえで必要な目標管理の知識と実務を習得します。 |
| 考課者研修 | 部下を評価するうえで必要となる評価の技法や知識を習得します。 |
| コンプライアンス研修 | 企業の不祥事が相次いで取り沙汰される中、社内で不正行為を発生させないためにコンプライアンス研修を実施します。わかりやすい例はセクハラ対策やパワハラ対策等です。 |
★過去の実績
・都内某信用金庫の管理職向け労務管理研修
・都内某信用金庫の管理職向けコンプライアンス研修
・都内某信用組合協会の人事管理職研修
・大手製造メーカーの管理職研修
・大手製造メーカーの目標管理・考課者研修
・中堅製造メーカーの役員研修
・一般企業向けコンプライアンス研修
3. 中堅社員研修
管理職をサポートし、中核業務の実務を担い、若手社員の教育をする。中堅社員の役割も企業にとって極めて重要です。中堅社員が自分たちの役割を認識し、困難な状況に面しても慌てずに業務遂行をできるように研修でサポートします。
★中堅社員研修の例
| 労務管理研修 | 中堅社員としておさえておくべき労働法・労務管理の基礎知識を習得します。 |
| コーチング研修 基礎 |
若手や後輩の教育をするうえで必要なコーチングの知識や技法を習得します。 |
| 目標管理研修 基礎 |
プロジェクトの管理や業務を進捗管理するうえで必要な目標管理の知識と実務を習得します。 |
| コンプライアンス研修 基礎 |
企業の不祥事が相次いで取り沙汰される中、社内で不正行為を発生させないためにコンプライアンス研修を実施します。 |
★過去の実績
・大手製造メーカーのコーチング研修(基礎)
・大手製造メーカーの目標管理研修
・一般向けコンプライアンス研修
・都内信用組合協会の人事担当者研修
・都内中堅IT企業の衛生管理研修
・都内中堅IT企業の労務管理研修
4. 新入社員研修
入社して右も左もわからない若手社会人がスムーズに社会に溶け込み、業務に従事することができるように新入社員研修・若手研修を実施します。
★新入社員研修の例
| 働き方研修 | 社会人としての心構えや働くことの意義、業務を行ううえでの留意点など新人社会人として必要な知識を習得します。 |
| 労務の基礎研修 | 健康でコンプライアンスに沿った社会人生活を送るために必要な労働法や労務についての知識を習得します。 |
| パソコン研修 | 社会人として知っていなければならないパソコンの基礎知識、ビジネス文書の作り方、ワード・エクセル・パワーポイント等の技術を習得します。 |
★過去の実績
・大手製造メーカーの新入社員研修
・大手製造メーカーの新入社員向け労務の基礎研修
・大手製造メーカーのパソコン研修
・某市町村のパソコン研修
5. その他各種研修
労働法研修、健康啓発研修、セクハラ・パワハラ対策研修などお客様のご要望に応じてさまざまな研修やセミナーを実施します。
